组织结构梳理的作用:·合理配置企业各类资源;·支撑战略、目标的实现;·市场导向,满足客户需要;·为企业高效运营奠定基础。专家引路:组织结构梳理为企业带来哪些益处?适时、有效的组织结构梳理,可以帮助企业——·奠定战略实施的组织保障,确保战略的顺利实施;·资源优化配置,提高稀有资源的利用率;·与企业动态的流程相适配;·界定责权关系,提高组织效率。以下问题在困扰您吗?或许组织结构的梳理能够帮助您解决部分......
组织设计  剀帝官网  09-5-5 
勿庸置疑,营销组织作为是营销战略实现的支撑,必须持续保持与战略的保持同步与一致,必须保持动态的调整。一方面,复杂、多变的营销内外部环境决定了营销战略的复杂性和时变性,进而对营销组织对战略的适应性提出了更高的要求。企业经营实践中,对营销组织的变革管理是一个非常重要的工作。事实上,营销组织的变革方向又常常困扰着决策者自身。正所谓“思路决定出路”,抓住变革的方向才是最为关键的一步。营销组织变革方向的寻求......
营销组织问题与组织变革  剀帝官网  09-5-5 
举例:ø从客户的角度:客户从提出需求到获得需求的时间是否过长?可否更快捷?如何缩减一些环节来提高效率?……ø从供应商角度:供应商是否乐意与我们打交道?供应商能够准确了解我们的需求吗?供应商提供的服务/产品质量达不到我们的要求,是什么原因呢?……&osl......
业务流程优化  剀帝官网  09-5-5 
国内某家为联想、华为、华硕等著名it品牌商提供odm、ems服务的电子制造厂商,为了适应业务特点,对公司组织结构进行了重组,将职能型组织结构重组为基于“客户/市场”导向的流程性组织结构,以期加强各部门协同,提升对客户需求的反应速度。但事与愿违,在新的组织结构下,公司整体运行效率并没有明显的改善,相反各部门应该承担的职能得不到充分发挥,部门之间壁垒日益加深。企业领导人感到非常困扰。其实以上并非个案,......
流程型组织  剀帝官网  09-5-5 
企业组织结构与战略、业务发展不匹配,组织效率与组织执行力难以保障;僵化滞后的组织结构,无法适应外部环境变化和内部变革的要求;组织结构有形无魂,缺乏相应的内部管理机制和"游戏规则";各层级功能错位,部门间职责不清,工作推诿,互相扯皮。剀帝顾问机构在长期的咨询实践中,基于企业战略和行......
管控模式与组织设计  剀帝官网  09-5-5 
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