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制度体系建立

制度管理的目的:
   ·规范企业各项工作的流程;
    ·规范企业全体员工的行为;
    ·保障企业战略实现,提升组织执行力。
     专家引路:
    制度体系为企业带来哪些益处?
    ·战略管理层面
    通过对企业战略的了解,确定为实现战略目标应该建立哪些制度。
    ·企业文化层面
    通过对企业价值观的了解,将企业文化的理念作为制定制度的源头,将企业文化核心价值思想渗透到各项管理制度中,并通过制度固化下来。
    ·组织架构层面
  
;  通过梳理和分析组织结构,建立企业职责管理体系,确保企业内部各岗位责任明确,工作关系清晰。
    ·业务流程层面
    管理(业务)工作流程企业的主要运营基础,通过对现有制的梳理、分析、诊断,协助企业建立科学、规范的管理制度。
    以下问题在困扰您吗?或许制度体系的建立能够帮助您解决部分困惑
    ·制度年年在增加,却很少进行盘点;
    ·制度很多,但无法有效执行;
    ·制度政出多门,互相重叠;
    ·制度已过时,却没有修订或废止;
    ·……
     制度体系建立的主要内容:
    ·制度诊断;
    ·制度梳理;
    ·建立制度管理办法;
    ·制度体系架构设计;
    ·标准化的制度文本。
     制度体系设计的特色:
    ·注重与企业文化价值理念相融合;
    ·注重以业务流程为基础;
    ·全面性、系统性、可操作性;
    ·与企业的发展阶段相结合、相适应。
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