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组织结构设计

组织结构梳理的作用:
   ·合理配置企业各类资源;
    ·支撑战略、目标的实现;
    ·市场导向,满足客户需要;
    ·为企业高效运营奠定基础。 
    专家引路:
    组织结构梳理为企业带来哪些益处?
    适时、有效的组织结构梳理,可以帮助企业——
    ·奠定战略实施的组织保障,确保战略的顺利实施;
    ·资源优化配置,提高稀有资源的利用率;
    ·与企业动态的流程相适配;
    ·界定责权关系,提高组织效率。
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p;   以下问题在困扰您吗?或许组织结构的梳理能够帮助您解决部分困惑
    ·企业战略发生巨大变化,组织结构已经难以适应;
    ·企业所处发展阶段发生变化,组织结构成为发展的制约;
    ·组织人事或管理模式发生变化,急需对结构作出调整;
    ·外部市场发生变化,竞争对手的网络发生变化;
    ·组织结构臃肿、协调困难、沟通不畅、决策缓慢;
    ·组织人浮于事,官僚作风;
    ·信息不畅,决策执行走样;
    ·……
    组织结构梳理的特色:
    ·基于战略和文化的研究;
    ·基于业务流程分析及价值链分析;
    ·强调实用性与科学性相结合的设计原则;
    ·兼顾系统性与前瞻性,避免“头痛医头、脚痛医脚”;
    ·短期与长期效益的兼顾;
    ·循序渐进原则;
    ·……
    组织结构设计/梳理方案内容:
    ·组织结构诊断;
    ·组织架构;
    ·核心流程;
    ·部门及岗位设置、部门职能;
    ·重大权限分配表。
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