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员工发展与培训体系

摘 要:  企业一旦选取聘了能胜任的员工,还要帮助他们适应组织并确保他们的技能和知识不断得到更新。这些需要通过定向的培训和教育来实现。通过制定员工的职业生涯规划和培训计划,使每个员工都明确自己的发展道路。
企业一旦选取聘了能胜任的员工,还要帮助他们适应组织并确保他们的技能和知识不断得到更新。这些需要通过定向的培训和教育来实现。通过制定员工的职业生涯规划和培训计划,使每个员工都明确自己的发展道路。
  如何在企业内部为员工创造和提供职业发展的机会,从而增加员工的工作满意度,并促使每个员工的潜能获得充分的发挥,是提升人力资源部门工作价值和管理水平的重要环节。 
咨询主题与服务内容:
 教育培训体系结构。
 阶层別教育
 目的別教育
 职能別教育。
 各层次的培训需求分析
 各层次培训内容与课程设计
 培训管理流程
 培训管理制度
 培训的组织实施。
职业生涯管理:包括职业生涯规划和继任管理两部分,规划和塑造个人在组织内的职业发展途径,满足组织未来的发展对人才的需要。 
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