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领导力模型设计

【领导力模型设计】
   领导力模型建立的目的:
    ·能有效统一高层思想,提高企业凝聚力;
    ·不断提升领导力水平,打造一流的核心团队;
    ·为建立优秀的企业文化奠定基础。 
    专家引路:
    建立领导力模型能为企业带来哪些益处?
    ·为调整领导岗位人员提供科学的标准和依据;
    ·通过对后备干部进行领导力评价,并通过多种有针对性的培训,快速提升后备人才的综合素质。
    以下问题在困扰您吗?或许领导力模型的建立能够帮助您解决部分困惑
    ·企业领导层
的思想理念不能得到高度统一;
    ·企业经营管理活动不能顺利开展,企业战略不能得以有效实施;
    ·企业由一个企业变为一个企业集团或由一个经营层变多个子经营层,公司理念难以得到认可;
    ·企业业务扩大而需要新人胜任新职,但在公司内部找不到合适的人选或当现有关键岗位领导人离开后,公司内部没有合适人选能接替现有职位;
    ·企业快速发展而企业不得不超速提拔候选人。
    领导力管理手册主要内容:
    ·领导力要素分析;
    ·领导力模型构建;
    ·领导干部称职度评价;
    ·后备人才梯队选拔性评价;
    ·领导力评价工具。
    领导力模型的特色:
    ·有效传导企业文化;
    ·能够明确企业经营层及各级员工的日常行为方向;
    ·把领导力隐形的特质外显化,利于企业发现和培养所需的人才。
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