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企业文化建设

企业文化建设的目的: 
   ·增强企业的凝聚力和活力; 
    ·增强团队协作意识和创新意识; 
    ·发挥企业可持续发展的内驱动力作用; 
    ·营造和谐、
共识、高效的组织氛围。  
    专家引路: 
    企业文化体系建设为企业带来哪些益处? 
    ·为实现战略目标保驾护航 
    企业文化的使命、愿景是战略制定的源头,企业文化的价值观是战略目标实现的保障。通过塑造符合时代发展特点的优秀企业文化,建立起高素质的干部员工队伍奠定良好的基础,为实现战略目标保驾护航。 
    ·统一思想认识,规范人员行为 
    通过企业文化建设,统一思想认识,增强员工责任意识,形成能与企业同呼吸、同成长、同发展、上下同心、协调一致的团队;发挥企业文化无形的、非强制性的约束力量,弥补企业规章制度的不足,形成人员自我约束,有效排除企业管理制度上的潜在障碍。 
    ·进一步打造企业核心竞争力 
    对企业来说,面对日益复杂的竞争格局,如何培养自己的核心竞争力,是企业能否发展与壮大之关键。企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,建设独特的企业文化,不仅有助于企业增强凝聚力,更有助于进一步企业打造核心竞争力。 
    企业导入企业文化体系建设的条件与时机: 
    ·您的企业进入了快速扩张与发展时期,各种问题逐步暴露,急需提高整体管理水平; 
    ·您的企业经过长期的经营,已经建立了良好的市场竞争力和影响力,需要进行大规模的扩张,规模扩张需要强大的文化; 
    ·您的企业经过重组或并购,企业内部急需进行融合; 
    ·您的企业经历重要的变革,需要重新整合,重新激发团队的工作热情。 
    企业文化建设的主要内容: 
    ·企业文化诊断; 
    ·企业文化理念设计; 
    ·行为规范手册设计; 
    ·VI手册设计; 
    ·制度体系梳理完善; 
    ·企业文化推广手册设计。 
    企业文化建设的特色: 
    ·注重企业文化对战略的支撑作用; 
    ·注重企业文化的延续、延伸与发展; 
    ·注重执行力文化的建设; 
    ·注重企业文化的“落地”。
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