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招聘甄选方案设计

【招聘甄选方案设计】
  招聘甄选方案的作用:
    ·提高招聘的效率;
    ·满足企业对人才的需求;
    ·提高人才与拟聘岗位的适配性;
    ·塑造良好的公司形象。 
    专家引路:
    招聘甄选方案为企业带来哪些益处?
    有效的招聘管理,有助企业实现——
    ·提高招聘的效用比;
    ·人才结构的合理搭配;
    ·人才与企业价值观的融合度;
    ·通过平衡性的需求分析,确保企业的稳健
发展。
    以下问题在困扰您吗?或许规范的招聘甄选方案能够帮助您解决部分困惑:
    ·业务量在不断扩大,可用之人却屈指可数;
    ·“人情”、“关系”网密集,面子难却,人才难进!
    ·面试一轮接一轮,仍然难以确定谁才是最想聘用的人;
    ·一不小心“看走了眼”,误人又害己;
    ·费心引进的“人才”难以融合,很快流失;
    ·……
    招聘甄选方案的主要内容:
    ·招聘甄选要求调研;
    ·招聘甄选的流程;
    ·招聘甄选的方法;
    ·招聘甄选工具设计;
    ·招聘甄选方案实施;
    ·拟聘者报告分析。
    招聘甄选方案的特色:
    ·关注岗位技能更关注文化的融合;
    ·科学性、实用性、针对性结合;
    ·电脑测评与人力甄选结合。
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