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内训课程大纲--打造企业执行力文化

  【课程目标】
    分享企业文化的构建检验与方法;
    研讨企业文化建设中的误区与对策;
    了解执行力文化体系建立的思路。
    【适合对象】企业高层管理人员。
    【课程时间】一天 7课时。
    【课程特色】
    厚积薄发 历经近十年探索和实践;
    实战演练 抛开书本上可以看到的大众理论;
    现场解答 部分问题可以在会场得到解答。 
【课程主题】
    一、企业执行力文化
的形成与建设
    执行力文化的突出特征;
    构建执行力文化的关键要素;
    塑造执行力文化面临的挑战;
    案例研讨。
    二、文化理念如何转化为员工的行动指南?
    构建“员工行为跑道”——共识的价值主张;
    使潜规则显性化——挖掘、提炼、固化组织中的隐性价值;
    抽象、定性、模糊的理念如何行为化;
    小组讨论与练习。
    三、执行力文化——从领导团队建设做起
    领导力模型设计;
    领导力模型应用案例分享;
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