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绩效管理体系

     高层管理者紧张忙碌,但基层员工却感受不到企业的经营压力; 
     企业管理只看结果,不看过程,管理瓶颈无法得到及时发现和解决;
     企业绩效考核仅仅是为了分奖金,起不到管理改进的作用;
     各级管理者不愿或不知如何承担绩效管理的责任,企业绩效体系的推行往往半途而废。
剀帝企管在总结多年咨询案例的基础上,结合最新的理论研究,基于绩效改进的根本目的,系统的开发出绩效管理五大体系:基于战略、流程、组织的目标体系;基于责、权、利的责任体系;基于价值创造与价值回报的应用体系;基于管理的制度体系;基于持续改进的实施体系,真正帮助企业传递经营压力,成功实施经营战略。
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