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价值创造的人力资源战略咨询

摘 要:  价值管理包括价值创造、价值评价、价值分配、人力资源政策及策略。
价值管理包括价值创造、价值评价、价值分配、人力资源政策及策略。
企业价值的产生和构成要素包括:
 企业的运作管理。
  经营资源。
  股东价值。
  顾客价值。
  员工价值。
人才价值的创造和企业价值追求的目标:通过提高员工的价值,从而提高企业整体价值的持续创造能力。通过股东价值、顾客价值和员工价值三要素之间的平衡,实现各自价值的最大化。实现企业价值最大化的企业战略和目标,首先需要构筑与其适应的人力资源战略。
企业的持续价值创造过程:提供员工自我实现的机会和满意的报酬,培育高质量的稳定员工队伍。以适当的价格提供对顾客具有价值的商品和服务,确保销售额的稳定、提高。保持股东持续的投资热情,确保持续的发展资金。 
咨询主题与服务内容
 人力资源的价值管理体系设计。
 价值创造、价值评价、价值分配。
 人力资源政策及策略。
 
;附加价值奖励制度。 
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