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目标管理

摘 要:  帮助学员掌握目标管理的基本原理和方法,并能在实际管理工作中使用目标管理来提升个人和团队的绩效。
课程目的: 
帮助学员掌握目标管理的基本原理和方法,并能在实际管理工作中使用目标管理来提升个人和团队的绩效。 
课程大纲: 
    
第一部分:目标管理概述 
 1.管理定义、职能及角色 
 2.管理者的分类 
 3.目标管理的定义及步骤 
 4.目标管理的意义 
第二部分:目标管理实施 
 1.目标制定原则 
 2.量化目标、目标与指标 
 3.可以衡量的,可以实现的目标 
 4.结果相关的和时间限制的目标 
 5.公司目标、部门目标及个人目标 
 6.目标分解的要求及思路 
 7.从不同角度制定目标 
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bsp;  ●从财务角度 
    ●从客户角度 
    ●从内部角度 
    ●从员工发展角度  
第三部分:员工绩效目标管理 
 1.员工绩效目标制定及沟通 
 2.绩效反馈及辅导 
 3.绩效目标 
 4.个人目标管理 
 5.绩效目标与绩效管理 
 6.绩效目标考核和评估 
 7.绩效数据的界定和统计 
适用对象:各部门主管、各部门经理、中高层主管、高级经理
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